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北京冠卓企业管理顾问有限公司

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致力于先进管理技术和改善技术的传播与应用,帮助企业有效使用资源,改善流程,成就~~运营效益,为企业培养~~运营管理人才的专业咨询。包括企业管理咨询、市场调查、技术开发与咨询、制造业运营管理培训:TWI基层班组长、中层领导力、TTT内训师、精益生产、六西格玛绿带黑带、 TPM 等。
在培训方面,自1999年以来,我们在“班组建设、精益改善、工厂运营管理、质量改善、采购物流管理、人力资源管理、通用管理能力、研发设计和其他职业能力”等九大领域,为企业提供公开课程及针对性内训服务,共计110多门高品质课程。我们已成功为5000余家企业提供了服务,包括世界500强在华企业、外资企业、飞速成长的民营企业、大型国有企业、上市公司等各种类型的企业。
在咨询方面,冠卓顾问是最早提出工厂运营管理体系解决方案的咨询公司,也是国内最早开展精益生产和六西格玛管理咨询的咨询公司之一。我们关注的是客户问题真正的解决和价值的提升,冠卓顾问推出了基层管理者胜任力提升、中层管理者领导力提升、六西格玛人才培养、精益改善人才培养、现场改善人才培养、设备改善人才培养、研发技术人才培养、内训师队伍搭建与培养等咨询辅导服务。
在工厂信息方面,冠卓顾问导入德国、奥地利等欧洲成熟的MES产品,为企业提供稳定成熟的高性价比的服务,为客户提供工业4.0相关咨询辅导和相关产品。
冠卓顾问不断扩大的优秀专职咨询师/培训师队伍,支撑着冠卓顾问的业务每年快速增长和不断创新解决方案。冠卓顾问作为制造业“从优秀到卓越的伙伴”,持续帮助着客户飞速发展同时创造更佳运营绩效,其中包括汽车产业、电子通信、家用电器及电气设备、食品饮料、医药化工及医疗器械、机械设备、快速消费品、新能源等各领域的领先企业。
商铺网址:http://champconsult.cn.vooec.com
手机版网址:http://m.vooec.com/c_champconsult.html
主营业务:TWI基层班组长、中层领导力、TTT内训师、精益生产、六西格玛绿带黑带、 TPM
经营模式: 服务型
成立年份:1999年
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